产品招商策划书,产品招商策划书(系列3篇)

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一、现状分析

蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。

分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。 swot分析

二、招商策略

1、定位

完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展 2、招商范围

招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场 3、招商对象

①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；

③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的同类物流仓储业户。4、招商方法、途径 （1）任务目标确立

根据物流市场招商周期，每年的4月-9月招商黄金期，例如设臵相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。

（2）相关宣传策略

对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；

a、网络推广的5个必要途经

a、集团的针对性宣传介绍页面； b、各种物流专业网站发帖和必要推广；

c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费） d、有偿使用百度搜索或其他引擎；

e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑） b、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式） 招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下

怎样才能列出好的岗位策划书呢？策划书一般都是根据活动的具体情况来制定，只有制定好策划书，才能规范的完成工作，今天编辑为大家带来了一篇与“电商产品策划书”相关的文章，建议您将此网页加入收藏以便复习！

某科技有限公司主要生产高原家用制氧机，现对其销售策划如下：

一、市场管理

1、市场定位：经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。

2、市场分析：

（1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别预测市场占有率；

（2）目标划分：即目标区域和目标占有率。

（3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。

（4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。

3、行业分析：

（1）明确行业现状，特别是主要竞争对手情况（包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）

（2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上展开竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。

二、产品成本和价格定位

1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等）。

三、销售策略

1、销售模式

常规模式和网络模式。

2、销售政策

在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。本公司在战略计划中，售后服务和质量的广告宣传需较为到位，并有一定的独特个性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。

3、销售措施

为长期稳固占领市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。

4、促销手段

阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。因为是逐步提价，这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。

5、销售广告；

《xxxx报》l/4版（企业形象广告）5次（间隔10天）；

《xxxx报》通栏（销售广告）8次（间隔7天）；

其它地市晚

为了明确工作目标，我们需要学会拟写不同种类的方案。那么，怎么写才能得到更满意的方案呢？为了满足您的需求，我搜集了以下信息：“招商策划方案”并提供给您参考。希望本文能为您提供帮助，并请记得收藏哦！

商场招商策划方案

随着经济的不断发展，商业市场的竞争越来越激烈。想要在商业市场取得一席之地，招商策划方案就显得尤为重要。商场作为商业市场上的代表，是商家进行推销和促销的主要场所。如何拟定一份高效、实用的商场招商策划方案，提升商场的品牌知名度和商业价值，也成为了我们所要探讨和解决的问题。

一、分析和定位

商场拥有的品牌、市场和人群是招商策划方案中非常重要的三个元素，我们需要对商场进行全面的分析和定位。

品牌定位：商场品牌主要是指商场的商业特色和经营理念。定位方向要明确，不能太模糊和普遍化。

市场定位：商场的市场定位非常重要，决定了商场需要吸引的消费群体。商场应该确定目标消费群体的年龄、职业、收入和购买意愿等相关资料。

人群定位：人群定位是商场招商策划方案的另外一个重要环节。我们需要对商场周围的人群分析，确定目标招商客户的消费需求和购买意愿，制定出符合客户需求的营销策略。

二、 商场营销策略

商场招商策划方案的重点就是营销策略的设计。商场在吸引商家和顾客的时候，更多的是依赖于它自身所拥有的品牌和知名度。在制定商场营销策略时，我们应该对商场自身的优势进行有效的推广。

1. 宣传与推广：商场需要通过各种形式的广告进行宣传，提高品牌知名度和美誉度。

2. 策划活动：商场可以策划一些有利于商家拓客单的促销活动和社区互动活动。

3. 建立免费wi-fi覆盖：大多数顾客在购买商品时都会使用手机，建立免费wi-fi覆盖可以增加顾客的停留时间和消费行为。

4. 定时装修与换季活动：装修时商场可以举办一些线上线下活动，吸引顾客的观看度和参与度，提高品牌价值和知名度。

5. 建立优越的会员制度：会员制度可以使商场的忠实客户感到被关心和重视。

三、商场营销模式

商场的营销模式是制定商场招商策划方案时的另外一个重要要点。商场需要依靠创新的营销模式，吸引更多的商家和顾客。

1. 租金优惠：商场可以根据商家的经营情况和租住时长，给予一定程度的租金优惠，从而提高商家经营积极性，同时也可以吸引更多的租户入住。

2. 包场和场地租赁：商场可以向企业和个人提供场地租赁和包场服务，增加商场

为满足您的需求励志的句子编辑已经准备好了一篇“商品策划书”。策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案，策划书是单位为了达到招商或其它发展目标的目的。策划书的制定要更好地指引我们适应当下的市场环境，写好策划书，让团队成员更有干劲。我们会持续更新该领域的最新资讯帮助您了解行业动态！

烟台东荣**商贸有限公司 旗下“生鲜1品”直营店及特许加盟店商业计划书

目录

一、 项目投资计划

二、 市场及竞争分析

三、 风险与规避

四、 经营定位

五、 实施方案

六、 营销策略

七、 管理模式

八、 人事计划

九、 财务计划

十、 成长与发展方向仅为框架文案，待细化。

一．项目投资计划

本项目计划组建一家有限责任公司，公司名称为：烟台东荣伟业商贸有限公司，前期主要从事旗下之第一业务单元“生鲜1品”直营店及特许加盟店、超市卖场水果专供，第二业务单元基地大宗季节单品批发等管理业务。后期企业将介入基地种植、冷链配送（气调库及保鲜库）、b2c电商业务。最终将公司打造成为全产业链的实体企业，通过3-5年的运营，打造成为烟台本土最大的水果连锁专业店品牌，且受到资本市场的关注，以烟台为基地辐射胶东半岛。

1、 公司名称：烟台东荣伟业商贸有限公司。

2、 公司注册地：烟台市芝罘区。

3、 注册资本金：100万人民币。

4、 投资人性质：全部为自然人。

本公司将全世界优质时令水果、干果蜜饯、特色时令自制饮品，烟草专卖，进行系统科学组合，通过标准vi导入加上标准管理流程，以特色专业店的模式，向城市居民提供社区便民服务。在超市与水果专卖店中间领域开辟一块崭新的业务经营模式，引领消费理念，让生活更健康。

二．市场分析与竞争

如今，人们的生活由温饱走向小康，对于饮食更加注意，除满足正常的生活必需品之外，人们越来越将饮食质量与健康、身份、社会地位、财富、自然环保、绿色联系在一起，更加注重饮食的安全性、科学性、经济性、享受性、时尚性、营养性等因素。烟台人口约600万人，其中400万为常住人口，200万为流动人口。城镇一体化的发展使城市容量及需求逐步提升，人们的消费水平及理念也在逐步变化，烟台又是部分水果单品的种植地。如“栖霞苹果”“莱阳梨”“福山大樱桃”等。目前在市面上零星出现的“水果专卖店”或“干果专卖店”“特饮店”都未能形成专业连锁规模或连锁品牌，类似专业店已经在中国南方形成相当专